Succès au Fil du Temps

La route a été longue, avec beaucoup de hauts et de bas, de visages et de défis. Cliquez sur chaque année ci-dessous pour un résumé de nos succès.

2017
  • Le comité directeur a commencé à se réunir en mai
  • Partenariat avec le Sommet National des Noirs Canadiens
  • Plus de 800 participants
  • Plus de 20 ateliers (Santé, Économie, Éducation, Réforme de la Justice)
  • Lancement du premier site web
  • Plus de 600 courriels reçus
  • Constitution officielle en société à but non lucratif
2018
  • Partenariat avec l’Agence de la santé publique du Canada (ASPC) afin d’identifier des candidats pour le Comité national d’examen des demandes de financement dans le domaine de la santé mentale
  • Nous avons participé à des réunions communautaires dans tout le Canada pour nous présenter
  • Nous avons plaidé auprès du gouvernement fédéral, avec d’autres organisations noires, pour que le gouvernement reconnaisse la Décennie Internationale des Personnes de Descendance Africaine
  • Nous nous sommes de nouveau associés au Sommet National des Noirs Canadiens
  • Nous nous sommes associés à des organisations dirigées par des Noirs dans tout le Canada pour participer à la Journée de Défense des Droits à Ottawa
2019

  • Partenariat avec le Patrimoine canadien et le Bureau Anti-Secrétariat pour une mini-série nationale sur l’approche de la jeunesse Noire Canadienne

  • Partenariat avec des organisations dirigées par des Noirs pour participer à la Journée de Défense des Droits à Ottawa. Cette fois, nous avons rencontré plus de 20 députés pour discuter de diverses questions concernant la Communauté Noire

  • Nous avons acquis notre premier système de gestion des Membres, des Donateurs et des bénévoles

  • Nous avons acquis plus de 2000 supporters actifs à travers le Canada

2020

  • Nous avons réussi à obtenir notre première subvention pour le renforcement des capacités, ce qui nous a permis d’engager nos deux premiers membres du personnel à temps partiel

  • Lancement de notre Conseil des jeunes et nomination de deux représentants des jeunes au Conseil d’administration du FCN

  • Nous nous sommes associés à une coalition nationale (comprenant plus de 30 organisations à travers le Canada) pour lutter contre la haine en ligne et implorer le Gouvernement Fédéral de fournir plus de soutien aux communautés vulnérables

  • Organisation d’un appel à l’action national concernant l’impact du COVID-19 sur la communauté noire, auquel ont participé plus de 100 personnes

  • Plaidoyer auprès du gouvernement sur la nécessité de collecter des données basées sur la race et obtention de plus de 40 000 signatures sur notre pétition fédérale

  • Nous avons réussi notre premier audit financier annuel et notre première déclaration à l’ARC

  • Lancement de nos centres en Colombie-Britannique et en Ontario

  • Nous avons lancé avec succès notre premier projet de réforme de la justice dans le cadre des relations avec la police

  • Lancement d’une enquête nationale avec plus de 300 répondants et activation d’une analyse documentaire sur les différentes formes, théories, stratégies et alternatives au maintien de l’ordre au niveau national et international

2021

  • A réussi à se qualifier à la fois pour le projet de subvention antiraciste et pour le projet de collecte de données fondées sur la race, axé sur le COVID-19, les répercussions sur la santé et les obstacles au rétablissement

  • Nous avons conclu avec succès un partenariat officiel avec l’Université de Toronto concernant le développement organisationnel et stratégique, ainsi que la recherche et le développement dans le domaine de l’Entrepreneuriat Noir

  • Engagé 3 classes à l’UofT dans le travail du FCN et pour les aider à obtenir des crédits de cours

  • Nous avons terminé et publié notre document sur les relations avec la police

  • Lancement de notre Hub Alberta et Québec, ainsi que de notre comité social

  • Embauché:

    • Un Responsable des Opérations Internes
    • Un Responsable des opérations externes
    • Un Coordinateur du Conseil des Jeunes
    • 2 Coordinateurs de Pôles Provinciaux
    • Un Directeur Exécutif
    • 2 Coordinateurs de Politique et de Recherche

  • Réalisation du plus haut niveau d’audit par une tierce partie pour garantir le plus haut niveau de normes financières et organisationnelles

  • Constitué:
    • Une liste de plus de 200 groupes PIP dans notre Nation Builder
    • Une liste de plus de 200 bénévoles potentiels au sein de notre Nation Builder
    • Une liste de plus de 5 800 supporters via Nation Builder
    • Plus de 1 000 adeptes sur toutes les plateformes de médias sociaux
    • Plus de 240 donateurs
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